소프트웨어 외주 개발 No Further a Mystery

하지만 무조건 개발 업체가 잘못했다고 보지는 않는다. 기획서나 스토리 보드 같은 경우 클라이언트가 많은 내용을 전달해야 하는데 클라이언트 측의 기획자가 그럴만한 능력이 없거나 자기들이 정확히 뭘 하는지 모르는 경우에는 외주사도 힘들다.

반면에 소프트웨어만 단독으로 발주하는 프로젝트의 경우 규모가 작기 때문에 발주사로부터 직접 수주할 수 있다.

여기에 견적을 대입해서 생각해볼까요? 유사한 경험이 많은 회사는 상대적으로 쉽고 빠르게 만들 수 있으니 견적이 더 낮을까요? 반대로 경험이 없는 회사는 견적이 비싸고요?

발주사의 담당자들은 일찍 퇴근해도 개발자들은 일이 있든 없든 남아서 야근하기를 원한다.

앱을 기획할 때 빼놓을 수 없는 요소 중 한 가지는 바로 ‘비용’입니다. 예산과 자원은 한정적이므로, 앱개발에 드는 비용을 정확히 예측하는 것이 중요합니다.

스케치를 고친 흔적이 남아있는데, 아래에는 중국어와 한글로 지적 사항이 적혀있습니다.

소프트웨어 개발회사로서 이러한 방식은 이미 투입된 비용에 대한 당연하고도 정당한 요구이다.

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이럴 때 들키지 않게 요령껏 해야 한다. 겉으로는 그 프로젝트에 전념하여 열심히 하고 있음을 보여줘야 한다.

일단, 외주 개발을 맡기기 위해서 어떤 개발사를 선택해야 하는지에 대해서 말을 할 것이고. 이후에는 도저히 "제대로 된 개발 비용"을 낼 여력이 안된다면 어떻게 해야 개발 비용을 최소화 할 수 있을지 말해보고자 한다.

해서 필자는 프리랜서를 쓸 일 있으면 다른 회사와 계약을 맺고 more info 하청을 주는 방식을 택했다.

해서 개발이라는 프로젝트의 본질과 동떨어진 것이라는 생각에 꺼리는 경우가 많다.

모두에게 다 잘 맞는 개발 회사는 없습니다. 이런 검증 과정들을 거쳐 아웃소싱을 의뢰할 파트너를 골라야 프로젝트를 성공적으로 진행할 확률이 높아집니다.

소프트웨어 비용에 대한 견적은 작업의 우선 순위를 지정하는 데도 도움이 됩니다. 올바르게 수행되면 견적은 목표를 달성하는데 도움을 줄뿐더러 부가적인 비용 청구를 피할 수 있습니다. 다음은 성공적인 견적을 위한 몇 가지 팁입니다.